Ang Pag-aaral ay Nakahanap ng Millennials ay ang Mopiest Workforce

$config[ads_kvadrat] not found

Simon Sinek on Millennials in the Workplace

Simon Sinek on Millennials in the Workplace
Anonim

Ikaw ba ay isang milenyo na nagbabasa nito sa trabaho? Kung gayon, malamang na nalulungkot ka.

Ang isang kamakailang pag-aaral na isinagawa ng empleyado ng tulong na empleyado na si Bensinger, DuPont & Associates ay natagpuan na kung ihahambing sa mga baby boomer at Gen X-ers, ang mga millennial ay ang pinaka-nalulumbay na henerasyon. Isa sa limang sa mga kabataan ang naghahanap ng tulong sa empleyado ng ilang uri para sa depression.

Ang pag-aaral, "Depresyon at Trabaho: Ang Epekto ng Depresyon sa Iba't Ibang Henerasyon ng mga Empleyado," ay naka-highlight sa epekto ng "presenteeism," na kung kailan ka pumunta sa trabaho ngunit sa palagay ay hindi ka maaaring gumana sa iyong buong kapasidad dahil sa mga epekto ng depression.

Ang pitumpu't porsiyento ng mga millennial (mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1978 at 1999) ay nag-ulat na nakaramdam ng ganitong paraan, higit sa Gen-X (mga taong ipinanganak sa pagitan ng 1965 at 1977) sa 68 porsiyento at mga boomer ng sanggol (ipinanganak sa pagitan ng 1946 at 1964) sa 63 porsiyento. Ang mga ito ay ang lahat ng mga kakila-kilabot na mataas na antas ng paghihirap sa lugar ng trabaho, ngunit ang mga millennials Talaga nalulumbay.

Gayunpaman, bakit ang henerasyon ng 1978-1999 ay ang pinaka-depressive? Lynne Lancaster, co-author ng aklat Kapag ang mga Generation Collide, sinabi ng OZY na "ang mga organisasyon ay nagnanais na gawin ng mga milenyo na malayo sa lahat ng bagay, ngunit ang katotohanan ay mas maraming relational at paggamit ng teknolohiya upang mapahusay ang kanilang kaugnayan sa pamilya, mga kaibigan at kasamahan." Ang mga kabataan ay mahusay sa teknolohiya, tinatamasa nila ang teknolohiya. Hindi ito nangangahulugang kinakailangang ginusto nila ito sa mga pakikipag-ugnayan ng tao sa IRL.

Ang pag-aaral ay nagpapahiwatig na ang mga tagapag-empleyo ay dapat tumulong na sanayin ang kanilang mga manggagawa upang makayanan ang depresyon. Siguro maaari naming imungkahi ang isa pang paraan: Disenyo ng mga lugar ng trabaho upang maging mas mababa mapagpahirap, o hindi bababa sa higit pang nakapagpapalakas at supportive. Maraming mga millennials ang nagtapos sa isang ekonomiya ng bangko at nagtatrabaho nang walang bayad, benepisyo, o seguridad na inaasahan ng kanilang mga magulang at lolo't lola. Ngunit ang malaking, cross-generational hindi kasiyahan puntos sa mas malalim na problema sa American lugar ng trabaho. Kung ang diskarte ng Lancaster ay tama, maaari naming magsimula sa pamamagitan ng paggawa sa mga ito ng mas makataong mga lugar, hindi konektado sa Skype at Slack, ngunit sa pakikipag-ugnayan ng tao-sa-tao.

$config[ads_kvadrat] not found