Ang Mga Trabaho sa Produksyon, Pagkain, at Transportasyon ay Papalitan Una: Brookings

Ang mga benepisyo ng automation, at ang mga nakakapinsala, ay ibabahagi nang hindi pantay. Iyon ay dahil sa iba't ibang mga trabaho, rehiyon, at grupo ng mga tao ay magkakaiba ang antas ng pagkamaramdamin sa pag-aalis ng trabaho, ayon sa isang bagong papel mula sa mga mananaliksik sa Brookings Institute.

Ang produksyon, serbisyo sa pagkain, at mga trabaho sa transportasyon ay mukhang ang pinaka-madaling kapitan sa trend, na may pagitan ng 70 at 100 porsiyento ng kanilang mga gawain na malamang na maging awtomatiko. Sa kabilang dulo ng spectrum? Mga trabaho sa negosyo, isang katunayan na sigurado na maging isang malaking kaluwagan sa mga executive ng negosyo na kamakailan-lamang na natipon upang talakayin ang problema ng automation, bukod sa iba pa, sa World Economic Forum noong nakaraang linggo sa Davos. Noong 2017, halos kalahati ng mga negosyo ang ginamit ng mga makina upang palitan ang hindi bababa sa ilang paggawa ng tao, ang NYT kamakailan iniulat. Sa susunod na taon, ang proporsiyon na ito ay inaasahang umakyat sa 72 porsiyento.

Ang ilan sa mga natuklasan ay hindi na marami ng isang sorpresa, halimbawa na ang rural, mas mababa populated na mga rehiyon ay mas malamang na makita ang pag-aalis ng trabaho mula sa automation ng gawain kaysa sa lumalaking lungsod. Ang mga manggagawa na mas may pinag-aralan ay hindi rin madaling kapitan sa trend, dahil ang kanilang mga kasanayan ay mas mahirap na magtiklop sa pamamagitan ng makinarya o A.I.. Ngunit dinala ng Brookings ang ilang nakakagulat na mga kadahilanan ng demograpiko sa paglalaro.

Ang mga manggagawa sa Hispanic, halimbawa, ay may isang average na potensyal na automation na 47 porsiyento, walong porsyento na puntos na mas mataas kaysa sa Asian at Pacific Islander. Karamihan sa mga nakakagulat, ang mga kabataan ay tila nakaharap sa pinakamataas na panganib ng potensyal na automation, na may halos kalahati ng trabaho na ginawa ng 16 hanggang 24 na taong gulang na malamang na maging awtomatiko. Karamihan ito ay may kinalaman sa uri ng trabaho na ang mga kabataan ay may posibilidad na: Ang demograpikong ito ay bumubuo lamang ng 9 porsiyento ng mga manggagawa, ngunit 24 porsiyento ng mga trabaho sa serbisyo sa pagkain, natagpuan ng Brookings.

Walang sinuman ang mas madaling kapitan sa pag-automate, gayunpaman, kaysa sa mga taong nagtatrabaho, kahit na sa demograpiya. Muli, ang karamihan ay may kinalaman sa mga uri ng mga trabaho ang mga lalaki ay mas malamang na gawin: Ang mga lalaki ay mayroong humigit-kumulang 70 porsiyento ng mga trabaho sa produksyon, 80 porsiyento ng mga trabaho sa transportasyon, at higit sa 90 porsiyento ng mga trabaho sa pagtatayo, tatlong sa anim na pinaka-malamang -mang-automated na mga patlang. Ito ay pinalala ng katotohanan na ang kabaligtaran ay totoo para sa mga kababaihan, na namamalagi sa labis na index sa mga patlang na mas ligtas mula sa automation, halimbawa pangangalagang pangkalusugan, pangangalaga sa personal, at edukasyon.

Siyempre, ang automation ay hindi isang net-negatibong, hinahanap ng Brookings, para sa ilang mga pangunahing dahilan. Ang automation ay nagdaragdag ng demand, para sa isa, na lumilikha ng mas maraming demand para sa paggawa sa ibang lugar. Ang mga self-driving truck ay maglalagay ng mga driver ng trak sa labas ng trabaho, halimbawa, ngunit sa pamamagitan ng lubhang pagbabawas ng mga gastos sa pagpapadala ito ay gagawing mas mura para sa mga tagagawa upang makagawa ng higit pang mga bagay-bagay, pagbawas ng ilan sa pagkawala ng trabaho.

Upang matiyak na ang kapisanan ay nakararanas ng mga bunga ng automation, inirerekomenda ng Brookings ang maraming mga patakaran, na karamihan ay may kinalaman sa edukasyon, muling pagsasanay, at mga lokal na gawad upang pagaanin ang epekto sa mga rehiyon na partikular na mahina sa mga pagsasara na may isang outsize na epekto sa trabaho. Ang mga may-akda ay nagpanukala din ng isang bagay na hindi katulad ng isang pangkalahatang batayang kita, kung ano ang tinatawag nilang "universal adjustment benefit." Ang mga perks sa UAB na ito ay mahalagang tatlong beses: pinalawak na access sa karera sa pagpapayo, muling pagsasanay sa trabaho, at naka-target na suporta sa kita, halimbawa paglipat ng suporta para sa mga taong nais na muling hanapin upang baguhin ang mga trabaho.