Ang Trabaho Dapat Maging Higit Tulad ng isang Hackathon at Mas Tulad ng isang #Random Slack Channel

Karamihan sa mga pagbabago na nangyari sa loob ng lugar ng trabaho, kahit na ito ay sa anyo ng mga makabagong paraan upang mag-joke sa paligid, ay nakatuon sa paggawa ng buhay sa trabaho mas collaborative. Ang isang beses na naka-istilong bukas na plano sa sahig ng opisina ay pinagtibay sa buong lupain upang paganahin ang mas mahusay na komunikasyon at mga ideya, hindi bilang isang panukalang gastos, sumumpa tagapamahala.

Ngunit lumalabas na, ang lahat ng dagdag na pakikipagtulungan na ito ay maaaring maging mas pinsala kaysa sa mabuti, sa isang bagong papel na inilathala sa linggong ito Mga pamamaraan ng National Academy of Sciences ng Estados Unidos ng Amerika. Tinatawag na "Paano nagbabago ang intermittent breaks sa pakikipag-ugnayan upang mapabuti ang kolektibong katalinuhan," ang papel ay nagpapaliwanag kung paano higit sa isang serye ng mga eksperimento sa mga maliliit na grupo na nahaharap sa mga kumplikadong problema, natuklasan ng mga mananaliksik na ang paulit-ulit na pakikipagtulungan ay talagang pinakamainam sa pakikipagtulungan na "palaging-on" na lalong karaniwan. Ang pananaliksik ay isinasagawa ng Harvard Business School, Questrom School of Business sa Boston University, at Northeastern University.

"Kapag pinalitan natin ang mga uri ng mga pasulput-sulpot na mga kurso na may laging teknolohiya, maaari nating bawasan ang kakayahan nating malutas ang mga problema nang maayos," sabi ni Ethan Bernstein, isang propesor sa Harvard Business School na nagtrabaho sa pag-aaral, sa isang pahayag na inilabas sa pag-aaral.

Ano ang Pinakamagandang paraan upang Magtrabaho?

Ang ilan sa mga hypotheses ng mga mananaliksik ay nilalaro. Ang mga koponan na nagtrabaho nang nakapag-iisa ay karaniwang hindi kapani-paniwalang napakatalino; sila ay dumating sa mga pinaka-creative na solusyon ngunit may mas higit na pagkakaiba-iba. Ang mga koponan na patuloy na nagtutulungan, sa kabaligtaran, ay mas malamang na makagawa ng mga pinaka-kagiliw-giliw na ideya, ngunit mas mahusay kaysa sa pangkalahatang kalagayan ng mga loner dahil mas pare-pareho sila.

Ngunit kung ano ang nagulat sa mga mananaliksik ay ang mga koponan na nakikipagtulungan paminsan-minsan ay nakuha ang "pinakamahusay sa parehong mundo" sa na sila ay nakagawa ng mas malikhaing mga ideya na may mas mababang pagkakaiba.

Ang paliwanag ay mas kawili-wili. Mahalaga, kapag nakikipag-ugnayan ka sa mga tao nang tuluyan, epektibong inilalagay ng mga mataas na tagalikha ang koponan sa kanilang likod, na halos hindi binabalewala ang mga mababang tagapalabas na nakaka-pigil lamang sa kanilang mga ideya. Ngunit kapag nakikipag-ugnayan lamang sila nang paulit-ulit, natututo ang mas mataas na performer mula sa mababang tagapalabas.

Less Slack, More Hack (athon)

Ang ibig sabihin nito ay ang pinakamagandang paraan upang magtrabaho ay maaaring magmukhang mas kaunti tulad ng isang Slack room at higit na kagaya ng isang hackathon na binubuo ng mahabang mga stretch ng independiyenteng trabaho sa mga naka-iskedyul na window upang magbahagi ng mga ideya. Iminungkahi din ng mga mananaliksik na ang mga lugar ng trabaho ay dapat ayusin ang pakikipagtulungan sa "sprint" kung saan ang mga manggagawa ay nagtutuon nang husto sa isang problema para sa mas maikling oras.

At tungkol sa mga manggagawa? Sa pinakamaliit, ang mga napag-alaman ay nagpapahiwatig na ang mga manggagawa ay dapat pakiramdam ng higit na kapangyarihan upang mapanatili ang kanilang ulo sa isang proyekto sa halip na nakatira sa #random channel.