Ang Gap Closing Stores Dahil sa Bad Style o Bad Business?

Gap, ang mass retailer na nag-imbento ng mga siyamnapu hanggang sa siyamnaput siyam (bago ginampihan sila ni Abercrombie), ay nagtatapos sa 175 mga tindahan sa gitna ng mga pagkalugi at pangkalahatang kakulangan ng kaugnayan. Ang paglipat ay pangunahing sandali para sa mainstream na retail na Amerikano, na kung saan ang Gap Inc., na nagmamay-ari din ng Old Navy, Banana Republic, at Piperlime (hindi namin alam ang alinman), ay higit na natukoy mula noong nakarating sa eksena sa San Francisco noong 1969. Isang 8 Ang porsyento ng pagtanggi sa mga kita ay sinisisi sa direksyon ng kadena ng chain - isang mukhang nakapagpapasigla ang mga tagapagsalaysay ng Gap - ngunit ang pagputol ng mga pakikibaka ng tatak hanggang sa "Mga selebrasyon sa Millennial" ay nakapagpapahina na ito ay hangal. May ibang isyu dito.

Bakit nagtatago ang Gap sa likod ng Millennials? Para sa isang bagay, madali. Gustong magsulat ang mga mamamahayag tungkol sa "Mga Tao ng Hayop" at ang kanilang mga di-masasayang panlasa. Para sa iba, mas madali kaysa sa pakikipag-usap tungkol sa mga aktwal na damit - hindi lamang kung ano ang hitsura nito, ngunit kung paano ito ginawa.

Ang Fast Retailing, na nagmamay-ari ng Uniqlo, ang pinakamalaking kumpanya sa pananamit sa Lupa. Ang karamihan sa mga kasuotan na ipinagbibili nito ay ginawa sa Tsina, kung saan ang mga pabrika ay nagbubuga ng mas kaunting mga uri ng damit kaysa sa karamihan sa mga pabrika ng kaakibat ng mga nagtitinda, ngunit sa maraming iba pang mga kulay. Ito ang dahilan kung bakit ang kumpanya ay tumila sa mga "basics" na merkado at siguro ay bahagi ng dahilan kung bakit ang mga damit ay medyo matibay at mahusay na itinayo. Naiintindihan ng mga manggagawa kung ano ang ginagawa nila. Nakakuha sila ng mabuti sa ito.

Karamihan sa pagsisisi para sa paglubog ng Gap sa katanyagan ay inilagay sa paanan ng Rebekka Bay, ang Danish designer na kumbinsido ang kumpanya na magpatibay ng isang pagod na Scandinavian palate sa halip na pagmamay-ari lamang ng karaniwang bagay.

Subalit ang masasamang desisyon ay nagawa nang mas maaga. Ang Gap ay kasalukuyang gumagawa ng mga damit sa Myanmar at Cambodia, mga bansa na may mga kahila-hilakbot na mga rekord ng karapatang pantao at mga impromalisadong imprastrakturang pagmamanupaktura.

Ito ba ang dahilan kung bakit bumagsak ang mga pindutan? Marahil. Ito ba ay kung bakit ang mga stitches dumating maluwag? Marahil.

Ang mga problemang ito, na kung saan ay mas masaya upang isulat ang tungkol sa isang mahiwagang grupo ng mga kabataan na may "kapansin-pansing iba't-ibang fashion kahulugan mula sa henerasyon bago ang mga ito," ay pamilyar sa kahit sino na kamakailan-lamang na shopped sa Gap.

Kaya narito ang isang maliit na panukala para i-on ang kumpanya sa paligid: Pagbukud-bukurin ang iyong supply chain. Sa palagay ko ay nagsasalita ako para sa lahat sa amin kapag sinasabi ko na nais lang natin ang ilang mga kamiseta ng Oxford.